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　　飞越管理科技有限公司(Fasts Surpass Management Technology CO.,LTD)在公元2005年成立于台湾台中，前身是台湾上市软件公司汉康科技股份有限公司鞋业事业部的团队。该团队在公元1999年即开始全力投入在东莞鞋业ERP管理软件的开发，是一家以鞋业erp、东莞鞋业系统、东莞鞋业软件为主营业务的专业化服务型企业。第一个客户即为隆典公司，鞋业ERP管理软件核心模块——风险管理部分简单介绍。

　　首先呢是积极管理鞋业erp系统的实施规划；因为鞋业erp系统整体规划必须与未来发展是相结合的,因为不能单纯凭借信息中心的力量，更不能采用主观臆断,它的实施必须有信息中心人员的参与和业务部门领导的参与。

　　接下来需要讲的就是鞋业erp系统的实施进度；鞋业erp系统的实施主要是过程管理,就目前来说,很多企业面临的困扰主要是周期长,为了加快鞋业erp系统的进程,实施人员都必须是优秀的,如果产品不够城市的,功能不够完善，那么鞋业erp系统的运行就比较困难重重。

　　紧接着就是提高企业领导的综合素质,因为很多企业领导对企业信息化的认识已经提高,但是这远远是不够的,还应当继续强化鞋业erp的理念。

　　最后需要讲的就是要充分发挥鞋业erp系统的枢纽功能,因为信息中心的职责是为各企业部门提供服务,对企业实现erp的效用是非常有重要的,信息中心应该先帮助各部门顺利运行,然后推动鞋业erp的实施。

　　总的来说,企业如果想要成功实施鞋业erp系统 ,一定要认真对待以上的四个方面,这样的话,才有可能避免鞋业erp的应用风险。

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